A organização corporativa moderna é, em essência, um amontoado de lixo glorificado que caminha ruidosamente para o colapso, enquanto tentamos convencer a nós mesmos de que isso se chama “evolução”. Rotular essa catástrofe lenta com termos de gestão estratégica é como borrifar perfume francês em um pedaço de carne putrefata: o cheiro da decomposição eventualmente vence, e o resultado é apenas uma náusea mais sofisticada. Aquilo que os teóricos engravatados chamam pomposamente de “termodinâmica do não-equilíbrio” nada mais é do que a tradução acadêmica para a sua gastrite nervosa no metrô lotado ou para a angústia visceral de dividir a conta do bar com quem bebeu o dobro que você.
Que dor nas costas infernal.
Vamos dissecar o trabalho pelo que ele realmente é: uma insurreição termodinâmica fútil contra a Segunda Lei. O universo, em sua infinita sabedoria indiferente, deseja o caos. Ele anseia pela sopa primordial, pela homogeneidade morna das partículas desordenadas. E o que você faz? Você acorda às seis da manhã, engole um café queimado e gasta sua preciosa energia vital tentando alinhar células em uma planilha de Excel. Isso não é produtividade; é uma afronta às leis da física. O que Schrödinger chamou de “neguentropia” — a capacidade de importar ordem e exportar desordem — é, na prática, o ato de triturar o seu sistema nervoso para manter a integridade fictícia de um CNPJ. A ordem no escritório é comprada ao preço da desintegração biológica dos funcionários. Você não está construindo uma carreira; está apenas se convertendo em calor residual para que o logotipo da empresa não se dissolva no esquecimento.
Essa luta contra o inevitável encontra seu ápice na tragédia cômica das obras públicas brasileiras, o exemplo perfeito de estruturas dissipativas prigoginianas. Observe aquele buraco na avenida principal, cercado por cones laranjas sujos e operários que parecem estátuas de apatia. Aquele buraco não é uma falha de engenharia; é um órgão vital do sistema econômico local. Para que uma estrutura dissipativa se mantenha longe do equilíbrio térmico (ou seja, da morte), ela precisa de um fluxo constante e violento de energia. No nosso caso, essa energia é o dinheiro dos seus impostos, convertido em barulho de britadeira, poeira de cimento e fumaça de óleo diesel.
A função da obra não é ficar pronta. Se o viaduto for concluído, o fluxo de verba cessa e o sistema morre. A obra precisa ser eterna, um “puxadinho” metafísico que consome recursos infinitos apenas para manter a ilusão de movimento. É a manutenção do caos como forma de governo. E você, peça irrelevante nessa engrenagem, tenta compensar a vacuidade desse cenário comprando uma cadeira ergonômica de preço obsceno, projetada para sustentar sua lombar enquanto sua alma escorre pelo ralo. O conforto dessa malha tecnológica serve apenas para anestesiar a percepção de que você está sentado sobre os escombros da própria vida, participando de reuniões que poderiam ter sido um e-mail, ou melhor, que poderiam nunca ter existido.
Outra notificação inútil no celular, incrível.
E não me venha com a conversa fiada de “propósito” ou “vestir a camisa”. A neurociência, quando não está vendendo livros de autoajuda, admite que essa sensação de dever cumprido é apenas um glitch evolutivo, uma injeção de dopamina barata para impedir que o cérebro perceba a futilidade da existência. É o líquido de arrefecimento de um motor que está prestes a fundir. A motivação corporativa é um mecanismo de defesa para que você não perceba que é uma bateria descartável.
No fim, para mascarar o fato de que somos apenas poeira estelar organizada temporariamente em forma de contribuinte, nos apegamos a totens de materialidade. Seguramos uma caneta de resina preciosa como se fosse um cetro real, assinando papéis que ninguém lerá, apenas para sentir o peso físico de algo que, ao contrário da nossa sanidade, não está se dissolvendo no ar. Amanhã, a entropia vencerá novamente. O café estará frio, o buraco na rua estará maior e o universo continuará não dando a mínima para o seu plano de carreira.
コメントを残す